光电保护器质量把控好,要掌握这六个重点

光电保护器质量的控制是所有厂家烦心的问题，质量控制是件难事，这是一个厂家的竞争力之处。当下我们汇总了对质量控制的六个关键问题。

1、不要随便确定工艺、确定了的工艺不要随便变动

光电保护器出质量问题，要找到问题的来源、重要因素或重要体现;

在没有搞清楚问题前，随便变动工艺实际上掩盖了真正起因和问题。

2、过程控制要有量化和追溯的强烈观念

光电保护器质量取决于许多的因素，不要忽视任何细节;

任何细节尽量用数据去控制并记住;

过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定。

3、处理问题肯定要有耐心

不能暴躁，希望一口气吃个胖子;

查出异样状况不要因为与处理的问题没关系而置之不理;

找不出起因和规律的时刻不要不行动，可以把研究的影响因素控制规范起来;

把原来试验和汇总的一些经验和规律再复习复习;

只要查出一些经验和规律后，再深入下来把它上升为理论，就算多花点成本也值得;

要清楚“千里之堤毁于蚁穴”，也应该清楚“愚公移山”。

4、要建立预防的思维

光电保护器质量管理的高境界是预防，而不是出了问题后怎样补救;

任何质量问题出现前肯定是有前兆的，就看你有没有方式、手段和经验去监测和辨别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和结果数据用工具进行整理，并从整理的结果中寻找规律和变化走势，这些规律和显示的走势是需要持续修改的;

在光电保护器之前各个控制因素要尽量一致性要高。

5、质量控制肯定要有管理的思维

不要希望直接靠人员来做到光电保护器质量的稳定;

光电保护器质量是生产出来的，不对直接制造者进行管理，质量永远不能稳定;

所以要观察、关心和研究光电保护器直接制造者的体现和状况，并针对这些体现和状况进行管理和调整;

假如光电保护器直接制造者体现和状况没有受控，只要出了质量问题你永远研究不正确起因;

不要觉得我们现在工艺中规则的过程控制要求都适合了，光电保护器质量就没问题;

所以我们的过程控制要求要持续改进，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和建议

不要觉得他人不清楚实际、不能一下子处理问题，意见就没有价值;

但他们特别是光电保护器直接制造者却可以给我们许多提示和提醒;

假如你可以处理这个问题，谁的意见和建议都可以不听;但当处理不了的时刻，任何人的意见和建议都应该听，都应该去尝试和试验，不管你赞不赞同;

光电保护器质量管理的思维经常触及到科技的前沿，哪怕是随便的一句话或一个牢骚等，或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以专业技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。