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高效安全光幕公司的目标落地有三个重心：制定目标、选定目标、盯住目标。将其一一拆开的话，有相对应的三点流程：
1、制定目标、解读并分析目标;
2、选适合的人、会Sell目标;
3、制定关键绩效指标、领导团队落地规划、追踪审查并规划执行、复盘归纳。
那么，目标怎么来定?参与者肯定要有老板、高管团队和全体员工，不可或缺。其中，更重要的，那就是很多安全光幕厂家时常疏忽的就是员工这一个层面。安全光幕厂家制定目标的核心，就是要让员工参加进来。
安全光幕厂家管理要求为员工赋予教练、赋予帮助、赋予指引，把舞台留给员工。让员工参加到厂家制定目标的过程中，就会让员工具有参与感，极大地提高安全光幕公司的管理效率。
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